978-3-639-73716-5

建築業核心能力與競爭策略對經營績效影響研究

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Summary:

台灣的建築業是一個火車頭產業,其產業的發展劇烈影響了相關周邊產業的發展,如建材、鋼鐵、衞浴、五金、照明、陶磁、營造工程等,對整個國家 GDP 提升有重大的貢獻,所以一直受到政府重視,也受政府政策的影響。本研究以 Porter (1985) 策略理論及 Norton 與 Kaplan (1992)「平衡計分卡」理論,再加上各研究學者對核心能力之定義,來詮釋台灣建設業所認知的核心能力,並將核心能力、競爭策略與經營績效之關係,透過實證研究,以供學界及建設業應用參考。本研究將核心能力分為接近市場能力、營建管理能力和研究發展能力三項變數,競爭策略分為成本領導、差異化與精實化三項變數,而經營績效分為財務、顧客及學習與成長三項變數,以作為台灣建設業核心能力、競爭策略與經營績效的定義與衡量。本研究範圍集中在台灣北部,台北市、新北市、桃園等房地產熱絡地區,研究對象也儘量探求於公開上市櫃建築開發商,以力求代表性。

Author:

昌明 白

Biographie:

曾就讀於台北科技大學土木學系、工業工程與管理系 EMBA。已在建築業有了三十年的經驗,從工地現場角色,後來再到企劃採購部門,目前則擔任台灣上市建築公司經理人,對建築業上中下遊,有良好的關係與認識。

Number of Pages:

200

Book language:

Chinese

Published On:

2019-02-13

ISBN:

978-3-639-73716-5

Publishing House:

金琅学术出版社

Keywords:

核心能力, 競爭策略, 經營績效, 建設業, 平衡計分卡

Product category:

BUSINESS & ECONOMICS / Management