978-620-2-43243-6

Liderazgo XY

Nueva Propuesta de Liderazgo Organizacional

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Summary:

El Liderazgo XY hace parte de las corrientes emergentes y se apoya en el paradigma actual, bienestar y satisfacción de los empleados. Parte de los supuestos de Douglas McGregor en sus teorías X y Y, quien define a un empleado X como una persona que le disgusta el trabajo y por eso lo evita y un empleado Y, como alguien que disfruta el trabajo. Se establecen los fundamentos a este estilo de liderazgo, mediante un análisis bibliográfico, de tipo cualitativo y descriptivo que, usando el método inductivo plantea la estructura de la propuesta. En el análisis se contemplan cuatro escenarios: 1) empleados X que permanecen X en el tiempo; 2) empleados X que se transforman en Y; 3) empleados Y que permanecen Y en el tiempo, y 4) empleados Y que se transforman en X. Los resultados explican que, para la gestión de estas situaciones, se sugieren dos estrategias: 1) Transformar y 2) Mantener, así como la integración de los siguientes sistemas: 1) Control, 2) Entrenamiento, 3) Participación y 4) Delegación. Se concluye con un sistema estructurado y sugiere este documento como una aproximación a la estructura de un estilo de liderazgo que debe ser analizado y validado.

Author:

Jesús Pájaro

Biographie:

Administrador de empresas, Especialista en Gestión Gerencial, Magister en Gestión de Empresas: Pymes y Economía Social, Magister en Administración de Organizaciones. Candidato a doctor en Derecho, Economía y Empresa.Docente universitario de pregrado y posgrado.Consultor empresarial.Investigador.

Number of Pages:

160

Book language:

Spanish

Published On:

2020-07-27

ISBN:

978-620-2-43243-6

Publishing House:

Publicia

Keywords:

Teoría X, Teoría Y, Teorías X/Y, Liderazgo XY, Empleados X, Empleados Y, liderazgo, Estilos de liderazgo, Control, entrenamiento, Participación, Delegación, Douglas McGregor, McGregor

Product category:

BUSINESS & ECONOMICS / Production & Operations Management